金妮.懷特落在他的著作【十朝練出領導力】中,提到當人們因為強烈的連結意識而聚集在一起時,會產生多大的快樂:這種快樂會比【雀躍】來得微妙,感覺像是充分投入我們所做的事,
一種安靜的滿足會油然而生。像是不斷自我更新的能量,就像我們從盪鞦韆中得到的能量,似乎比擺動鞦韆時所花的能量來得多。
金妮.懷特落在他的著作【十朝練出領導力】中,提到當人們因為強烈的連結意識而聚集在一起時,會產生多大的快樂:這種快樂會比【雀躍】來得微妙,感覺像是充分投入我們所做的事,
一種安靜的滿足會油然而生。像是不斷自我更新的能量,就像我們從盪鞦韆中得到的能量,似乎比擺動鞦韆時所花的能量來得多。
傾聽聽不到的聲音-2
那篇文章「領導的寓言」,內容是有一系列古老寓言集合而成,著重於作者所謂的「領導階層所看不見的空間」。吸引派克森的故事,是講述一位年輕王子被他的父親送到一位偉大的中國大師身邊,學習如何成為一名傑出的國王。
傾聽 聽不到的聲音-1
正念的中心思想是,要盡可能地處在當下,不被過去或未來的想法拖累。根據鈴木禪師的說法,當我們以簡單、清澈的心靈做事情時,我們行動就會變得強大且直接了當。但是若我們做事時帶著複雜的心嶺,想著其他人事物或社會,我們的行動就會變得非常複雜。
傍晚常常是我們練跑的時候,
喜歡騎車的我們,常常相約出去騎車,而我們是相差20幾歲的親人關係,所以我的角色就是負責輔導他能有正確的價值觀。
有一次我們去騎二寮山,一路上就是先教他們在騎單車時應遵守的交通規則,以及一些安全須知,他們都覺得很簡單,這就是所謂初生之犢不畏虎。